Wachstums-Partner für Mehrbehandlerzahnarztpraxen
Wie ich 20 Mio. € Jahresumsatz mit Deutschlands größter Zahnarztpraxis gemacht habe
Wachstums-Partner für Mehrbehandlerzahnarztpraxen
Wie ich 20 Mio. € Jahresumsatz mit Deutschlands größter Zahnarztpraxis gemacht habe
Was Sie von der Zusammenarbeit mit uns erwarten können:
Mehr als +100 Mehrbehandlerzahnarztpraxen haben das Medentcon-Skalierungssystem bereits erfolgreich installiert:
Ihr Weg von gut zu exzellent – mit mehr Zeit, Gewinn und Qualität in ihrer Praxis
Eine gute Praxis
Eine exzellente Praxis
Vom operativen Inhaber zum
exzellenten Praxisunternehmer
Schritt 1:
Systematisierung & Abläufe
Ihre Mitarbeiter arbeiten effizient und auf gleichem Qualitätsniveau – dank klarer Praxisabläufe.
Schritt 2:
Zukunftsorientierte Personalplanung
Sie stellen strategisch ein und bauen sich ein stabiles, motiviertes Team für Ihre Entlastung auf.
Schritt 3:
Controlling & Monitoring
Sie erkennen durch digitales Controlling frühzeitig, wo Prozesse hängen – ohne Micromanagement.
Schritt 4:
Praxis-Magnet
Sie positionieren sich sichtbar als führende Praxis – und ziehen gezielt Neupatienten an.
Schritt 5:
Lernen & Feiern
Durch bewusstes Feiern schaffen Sie Kultur, Motivation und Nachhaltigkeit in Ihrem Team.
Vom operativen Inhaber zum
exzellenten Praxisunternehmer
Durch die Systematisierung und Verbesserung Ihrer internen Praxisabläufe stellen wir sicher, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur äußerst effizient arbeiten, sondern gleichzeitig denselben Qualitätsstandard wie Sie verfolgen können.
Sie lernen, welche Mitarbeiter Sie wann und wie rekrutieren und einstellen, um sich langfristig aus dem Praxisalltag herauszuziehen. Gleichzeitig sorgen Sie für dauerhaft hohe Mitarbeiterzufriedenheit.
Mit digitalem Ampelsystem erkennen Sie auf einen Blick, wo Handlungsbedarf besteht – und greifen nur bei den kritischen Prozessen ein.
Durch gezielte Positionierung und Marketing gewinnen Sie konstant qualifizierte Neupatienten und werden als DIE Praxis Ihrer Region wahrgenommen.
Sie lernen, Erfolge bewusst zu feiern – ein oft unterschätzter Schlüssel für Teamkultur, Motivation und langfristige Freude an Ihrer Praxisentwicklung.
Ihre Mitarbeiter arbeiten effizient und auf gleichem Qualitätsniveau – dank klarer Praxisabläufe.
Sie stellen strategisch ein und bauen sich ein stabiles, motiviertes Team für Ihre Entlastung auf.
Sie erkennen durch digitales Controlling frühzeitig, wo Prozesse hängen – ohne Micromanagement.
Sie positionieren sich sichtbar als führende Praxis – und ziehen gezielt Neupatienten an.
Durch bewusstes Feiern schaffen Sie Kultur, Motivation und Nachhaltigkeit in Ihrem Team.
Jetzt Ihre Praxis mit System skalieren
Ihre Freude am Beruf neu entdecken – indem Sie nur noch die Behandlungen durchführen, die Ihnen wirklich Spaß machen, während Ihr Team den Praxisbetrieb trägt.
Was Sie im 01-Gespräch erwartet
In unserem ersten Gespräch schauen wir uns gemeinsam an:
Alles auf Augenhöhe, ohne Verkaufsdruck – mit dem Ziel, echte Klarheit zu schaffen.
Dauer: ca. 30 Minuten
Von der Praxis für die Praxis – Maßgeschneiderte Lösungen für echte Ergebnisse
Dr. Efthymios Pantas
Praxisinhaber
Problem
Trotz gewachsener Größe und Erfolg fehlten in der Praxis von Dr. Efthymios Pantas klare Strukturen. Viele Prozesse liefen intuitiv, aber nicht effizient. Frühere Coachings brachten kaum greifbaren Mehrwert – zentrale Fragen blieben unbeantwortet.
Ziel
Die vorhandene Qualität gezielt weiterentwickeln – mit klarer Führung, besseren Prozessen und einem Praxisbetrieb, der nicht mehr nur funktioniert, sondern bewusst gesteuert wird.
Lösung
Durch das Coaching mit Medentcon wurde aus einem gewachsenen Praxisbetrieb ein geordnetes System. Klare Strukturen, praxisnahe Lösungen und echte Begleitung führten zu spürbarer Entlastung – für das Team und die Praxisleitung.
Dr. Sebastian Machon
Praxisinhaber
Problem
Dr. Sebastian Machung führte eine wachsende Mehrbehandlerpraxis, stieß jedoch zunehmend an Grenzen in den Bereichen Führung, Personal, Terminmanagement und Marketing. Frühere Coachings waren nicht strukturiert genug und halfen kaum weiter.
Ziel
Seine Praxis nachhaltig strukturieren und sich selbst vom operativen Behandler zur klaren Führungspersönlichkeit entwickeln.
Lösung
Durch die Zusammenarbeit mit Medentcon konnte er seine Praxis strategisch ausrichten, klare Führungsstrukturen etablieren und für nachhaltiges Wachstum sorgen. Heute arbeitet das Team effizienter, das Chaos ist aus dem Kopf – und der Praxisalltag läuft deutlich entspannter.
Dr. Florian Friedrich
Praxisinhaber
Problem
Dr. Florian Friedrich führte zwei Praxen mit knapp 20 Mitarbeitenden, hatte jedoch große Herausforderungen in den Bereichen Mitarbeiterbindung, Teamkommunikation und Teamentwicklung.
Ziel
Ein starkes, eingespieltes Team aufbauen, Mitarbeiter langfristig halten und eine offene, konstruktive Kommunikation etablieren – intern wie extern.
Lösung
Durch das Coaching mit Medentcon konnten Mitarbeitergewinnung und -bindung deutlich verbessert werden. Dank gezielter Tools wie der Biostrukturanalyse und persönlicher Reflexion entstand eine neue Teamdynamik mit klarer Kommunikation – und ein Praxisalltag mit deutlich weniger Reibung.
Dr. Martina Buchheister
Praxisinhaberin
Problem
Nach dem Umzug in eine größere Praxis mit zehn Behandlungszimmern suchte Martina Bucheister nach einem Weg, trotz Wachstum die familiäre Atmosphäre zu bewahren. Frühere Beratungen und Fortbildungen waren wenig praxisnah oder ließen sie mit der Umsetzung allein.
Ziel
Strukturen schaffen, die sowohl dem wachsenden Praxisalltag gerecht werden als auch ein harmonisches Miteinander im Team und mit den Patienten ermöglichen.
Lösung
Durch das Coaching mit Medentcon konnte sie klare Prozesse etablieren, die Mitarbeiterzufriedenheit steigern und ein ruhigeres, wirtschaftlich stabileres Arbeitsumfeld schaffen – ohne die persönliche Note der Praxis zu verlieren.
Dr. Markus Lietzau
Inhaber von Dentalsplace
Problem
Dr. Markus Lietzau hatte bereits zwei erfolglose Versuche mit Unternehmensberatungen hinter sich – zu unflexibel, zu unpassend für die Komplexität seiner großen Mehrbehandlerpraxis in Berlin.
Ziel
Die internen Prozesse effizienter gestalten, wirtschaftlicher arbeiten und neue Mitarbeiter schneller integrieren – ohne dabei die Qualität oder das Konzept der Praxis zu verlieren.
Lösung
Mit Medentcon konnte er die Behandlungsabläufe optimieren, das Onboarding neuer Mitarbeiter deutlich verbessern und konkrete Hebel zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit erkennen – individuell, praxisnah und mit engem persönlichem Support.
Jetzt Ihre Praxis mit System skalieren
Ihre Freude am Beruf neu entdecken – indem Sie nur noch die Behandlungen durchführen, die Ihnen wirklich Spaß machen, während Ihr Team den Praxisbetrieb trägt.
Mehr als 100 Mehrbehandlerpraxen arbeiten bereits mit dem Medentcon-Skalierungssystem
Problem
Trotz gewachsener Größe und Erfolg fehlten in der Praxis von Dr. Efthymios Pantas klare Strukturen. Viele Prozesse liefen intuitiv, aber nicht effizient. Frühere Coachings brachten kaum greifbaren Mehrwert – zentrale Fragen blieben unbeantwortet.
Ziel
Die vorhandene Qualität gezielt weiterentwickeln – mit klarer Führung, besseren Prozessen und einem Praxisbetrieb, der nicht mehr nur funktioniert, sondern bewusst gesteuert wird.
Lösung
Durch das Coaching mit Medentcon wurde aus einem gewachsenen Praxisbetrieb ein geordnetes System. Klare Strukturen, praxisnahe Lösungen und echte Begleitung führten zu spürbarer Entlastung – für das Team und die Praxisleitung.
Dr. Efthymios Pantas
Praxisinhaber
Dr. Sebastian Machon
Praxisinhaber
Problem
Dr. Sebastian Machung führte eine wachsende Mehrbehandlerpraxis, stieß jedoch zunehmend an Grenzen in den Bereichen Führung, Personal, Terminmanagement und Marketing. Frühere Coachings waren nicht strukturiert genug und halfen kaum weiter.
Ziel
Seine Praxis nachhaltig strukturieren und sich selbst vom operativen Behandler zur klaren Führungspersönlichkeit entwickeln.
Lösung
Durch die Zusammenarbeit mit Medentcon konnte er seine Praxis strategisch ausrichten, klare Führungsstrukturen etablieren und für nachhaltiges Wachstum sorgen. Heute arbeitet das Team effizienter, das Chaos ist aus dem Kopf – und der Praxisalltag läuft deutlich entspannter.
Problem
Dr. Florian Friedrich führte zwei Praxen mit knapp 20 Mitarbeitenden, hatte jedoch große Herausforderungen in den Bereichen Mitarbeiterbindung, Teamkommunikation und Teamentwicklung.
Ziel
Ein starkes, eingespieltes Team aufbauen, Mitarbeiter langfristig halten und eine offene, konstruktive Kommunikation etablieren – intern wie extern.
Lösung
Durch das Coaching mit Medentcon konnten Mitarbeitergewinnung und -bindung deutlich verbessert werden. Dank gezielter Tools wie der Biostrukturanalyse und persönlicher Reflexion entstand eine neue Teamdynamik mit klarer Kommunikation – und ein Praxisalltag mit deutlich weniger Reibung.
Dr. Florian Friedrich
Praxisinhaber
Dr. Martina Buchheister
Praxisinhaberin
Problem
Nach dem Umzug in eine größere Praxis mit zehn Behandlungszimmern suchte Martina Bucheister nach einem Weg, trotz Wachstum die familiäre Atmosphäre zu bewahren. Frühere Beratungen und Fortbildungen waren wenig praxisnah oder ließen sie mit der Umsetzung allein.
Ziel
Strukturen schaffen, die sowohl dem wachsenden Praxisalltag gerecht werden als auch ein harmonisches Miteinander im Team und mit den Patienten ermöglichen.
Lösung
Durch das Coaching mit Medentcon konnte sie klare Prozesse etablieren, die Mitarbeiterzufriedenheit steigern und ein ruhigeres, wirtschaftlich stabileres Arbeitsumfeld schaffen – ohne die persönliche Note der Praxis zu verlieren.
Problem
Dr. Markus Lietzau hatte bereits zwei erfolglose Versuche mit Unternehmensberatungen hinter sich – zu unflexibel, zu unpassend für die Komplexität seiner großen Mehrbehandlerpraxis in Berlin.
Ziel
Die internen Prozesse effizienter gestalten, wirtschaftlicher arbeiten und neue Mitarbeiter schneller integrieren – ohne dabei die Qualität oder das Konzept der Praxis zu verlieren.
Lösung
Mit Medentcon konnte er die Behandlungsabläufe optimieren, das Onboarding neuer Mitarbeiter deutlich verbessern und konkrete Hebel zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit erkennen – individuell, praxisnah und mit engem persönlichem Support.
Dr. Markus Lietzau
Inhaber von Dentalsplace
ZÄ Katharina Lintel-Höping
Praxisinhaberin
Problem
Trotz vieler Fortbildungen fehlte ZÄ Katharina Lintel-Höping der rote Faden, um ihre Zweibehandlerpraxis in Euskirchen nachhaltig weiterzuentwickeln. Prozesse stagnierten, der Alltag war wenig effizient und der wirtschaftliche Überblick fehlte.
Ziel
Strukturen schaffen, die Wirtschaftlichkeit, Teamzufriedenheit und hohe Qualitätsstandards miteinander verbinden – ohne die persönliche Note der Praxis zu verlieren.
Lösung
Durch das Coaching mit Medentcon konnte sie klare Prozesse etablieren, die Kommunikation im Team verbessern und den Gewinn deutlich steigern. Besonders überzeugte sie die individuelle Eins-zu-eins-Betreuung und das ganzheitliche Konzept, das nachhaltige Veränderungen ermöglicht hat.
Zwei der erfahrensten Praxisunternehmer
Deutschlands an Ihrer Seite
Erfahren Sie mehr über Herrn Dr. Eduard Stappler und Herrn Andreas Rötger
Dr. Eduard Stappler
Dr. Eduard Stappler hat eine der ersten Zahnarztketten in Deutschland aufgebaut. Mit über 200 Mitarbeitern an 6 Standorten wurde diese später für einen achtstelligen Eurobetrag an einen Investor verkauft. Der Weg des Erfolges begann bei Dr. Eduard Stappler mit 39 Jahren, als er seinen heutigen Geschäftspartner Andreas Rötger kennenlernte. Innerhalb von nur 3 Jahren haben sie die Praxis von 6 auf 16 Behandlungszimmer und 10 festangestellte Zahnärzte ausgebaut und einen Jahresumsatz von über 4 Millionen € erzielt. Aus dieser Praxis entstand anschließend eine der ersten Zahnarztketten Deutschlands.
Andreas Rötger
In nur 7 Jahren baute Andreas Rötger eine der größten Zahnarztpraxen in Deutschland auf. Er brachte die Praxis von 5 auf 29 Behandlungszimmer und skalierte den Jahresumsatz von 800.000 € auf insgesamt 20 Millionen € pro Jahr. Mit einer durchschnittlichen Wartezeit von gerade einmal 10 Minuten wurden mehr als 600 Patienten täglich von über 117 Mitarbeitern behandelt. Diese Praxis hatte ein eigenes Dentallabor mit 41 Zahntechnikern, und mit 55.000 aktiven Patienten war jeder Dritte aus Ludwigshafen in der Patientenkartei zu finden. Der Praxisinhaber verkaufte seine Praxis vor kurzem für 26 Millionen Euro.
Was Kollegen:innen über die Zusammenarbeit mit der Medentcon sagen
Buchen Sie jetzt Ihr kostenfreies 01-Gespräch
Wenn auch Sie Ihre Mehrbehandlerpraxis nachhaltig skalieren und strukturiert wachsen lassen möchten, ohne sich dabei im operativen Alltag zu verlieren, dann ist das kostenfreie 01 Gespräch mit Andreas Rötger der nächste logische Schritt. Gemeinsam analysieren wir, wo Ihre größten Potenziale liegen – und wie Sie diese endlich ausschöpfen können.
Noch sind freie Termine verfügbar
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